11月18日,南投公司副總經(jīng)理韋翔帶隊到廣西公司開展經(jīng)營工作專題調研,主持召開經(jīng)營調研座談會。

會上,韋翔聽取了廣西公司關于2025年經(jīng)營指標完成、市場開拓、項目管控、黨建引領及下步工作計劃的匯報,對廣西公司在年度指標任務完成、企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營一體化等方面取得的成效給予肯定。
韋翔強調,市場為先,經(jīng)營為大。廣西公司要持續(xù)深化集團公司“T+EPC”“T+產(chǎn)業(yè)”模式實踐,聚焦價值創(chuàng)造,煥新經(jīng)營理念,既要“吃得飽”,又要“多思考”,不斷提升核心競爭力。

韋翔結合南投公司發(fā)展戰(zhàn)略和廣西公司實際,對廣西公司下一步經(jīng)營工作提出五點要求:一是堅定戰(zhàn)略定力,深化“根據(jù)地”自覺;二是壓實職能定位,凝聚經(jīng)營合力;三是強化品牌創(chuàng)造,營造市場口碑;四是聚焦能力提升,提升攻堅水平;五是優(yōu)化制度基礎,激發(fā)干事活力。
南投公司經(jīng)營管理部部長譚洪亮及部門相關人員,廣西公司黨委副書記、總經(jīng)理楊光及廣西公司在家領導班子成員、各職能部門負責人參加會議。